Профессия проект-менеджера предлагает множество возможностей для развития и успеха, а также способствует улучшению результативности организаций. Проект-менеджеры являются ключевыми игроками в достижении успеха проектов и удовлетворении потребностей клиентов. В целом, профессия управляющего проектами является стимулирующей и позволяет проявить свои организаторские и лидерские способности.
Всё об управлении проектов есть в PMBoK (Project Management Body of Knowledge). Это свод знаний по управлению проектами, в котором описаны методики, подходы, инструменты и техники, необходимые для работы над проектом. Фреймворки для управления проектами — это Scrum, Kanban, P3.categorical https://deveducation.com/. Также для менеджера проектов будет полезно знать фреймворки для исследований, такие как Custdev и JTBD.
Общение с таким наставником поможет разобраться в рабочих ситуациях и скорректировать действия, основываясь на его профессиональном опыте. У него есть понимание, как этот продукт должен работать, и куда он должен развиваться. Кандидат претендующий на должность проджект-менеджера должен хорошо разбираться в теории и терминологии, иметь портфолио с реальными кейсами. В нашей подборке мы собрали все лучшие курсы страны, которые помогут вам достичь успеха в этой важной, прибыльной и динамичной профессии.
Роль Проектного Менеджера
Важный навык Project Manager – умение эффективно общаться с членами команды, заинтересованными сторонами и заказчиками. Хорошая коммуникация помогает согласовывать ожидания, решать конфликты и обеспечивать прозрачность в проекте. Знание популярных инструментов, таких как Microsoft Project, Jira, Trello или Asana, помогает управлять задачами, ресурсами и продвигать проект к целям. Человеку с таким количеством обязанностей нужны обширные знания сразу в нескольких областях. Поэтому обучение проджект-менеджера — процесс сложный и небыстрый.
Важно, чтобы каждый из них знал свои обязанности и проявлял проактивность и ответственность в своей работе. Для этого project-менеджер определяет и распределяет роли и задачи, а также контролирует их выполнение. Качество работы менеджмента проектов измеряется ключевыми показателями эффективности — KPI. Это числовые данные, которые измеряют степень достижения целей и КПД сотрудников. Проджект-менеджер должен знать и удовлетворять потребности команды и заказчиков.
Какие Перспективы У Профессии Проджект-менеджера
Согласно одному из опросов, 70% компаний провалили хотя бы один проект за год. Проекты есть во всех отраслях — в диджитале, IT, строительстве, производстве, медицине. Мы не говорим о том, что стать проджектом в IT может только бывший разработчик. Однако показать высокие результаты и быстро наладить общение с командой вероятнее всего получится у специалиста, который вышел из сферы ИТ.
- Это может быть сфера образования, здравоохранения, туризма, инновационных технологий и др.
- Конечно, эффективное руководство играет существенную роль, но также важно, как менеджер взаимодействует со своей командой.
- В крупных проектах может участвовать не только команда специалистов компании, но и сторонние исполнители, многие задачи в IT все чаще отдают на аутсорс.
- Во-вторых, проджект-менеджеры могут переходить в смежные отрасли.
На ее взгляд, личная поддержка и обучение от опытного специалиста гораздо эффективнее чтения книг и посещения конференций. Войти в профессию не получится, если вы не владеете базовыми принципами проджект менеджер это маркетинга и не умеете налаживать процессы, необходимые в этой сфере. Важно уметь креативно мыслить и находить нестандартные пути решений для работы над серьезными проектами.
Они могут вести одновременно несколько проектов разных клиентов и работать удалённо. Зарплата проджекта зависит от его квалификации и опыта работы. Есть три ступени карьеры — начинающий менеджер (junior), опытный (middle) и ведущий (senior).
Это постоянный эксперимент, основанный на эмпирическом поиске верного решения на протяжении всего проекта. Ее использование позволяет быстро менять план, если изменились обстоятельства. Agile особенно удобен в проектах, аналогов которым еще не было. Поддержка команды — это не только распределение нагрузки, но и поиск правильного подхода к каждому ее члену, а также мотивация сотрудников.
Техническое задание — документ, в котором описаны требования к проекту и его результатам. Например, в нём указано, какой язык программирования использовать для приложения и какие в нём должны быть функции. Проджект должен, например, уметь пользоваться методом критического пути и декомпозиции, а также диаграммами Ганта, осознавать ограничения проектного треугольника. Ещё одна важная задача проджекта — справляться с неопределённостью. Проекты редко идут по плану, и хороший проджект-менеджер должен вовремя сориентироваться, если что-то пошло не так. Поэтому Сеть наполнена статьями с пугающей статистикой провалов в проектном менеджменте.
Профессиональные знания и опыт project-менеджера могут стать основой для развития в качестве консультанта по управлению проектами. Project-менеджер-консультант оказывает помощь организациям в улучшении и оптимизации процессов управления проектами. Он может работать в крупных консалтинговых компаниях или самостоятельно на основе аутсорсинговых проектов. Хорошее знание и понимание различных методологий управления проектами (например, Agile, Waterfall) является важным навыком проектного менеджера. Это помогает выбрать подходящую методологию для конкретного проекта и эффективно управлять им.
Кандидат на вакансию ПМ должен обладать навыками стратегического планирования, быть дисциплинированным, коммуникабельным и неконфликтным, уметь располагать к себе. Именно поэтому многие компании с удовольствием принимают на эту должность людей с опытом в активных продажах и аккаунтинге. Все шаги планируются заранее, а затем последовательно выполняются. К новой задаче приступают только тогда, когда завершена работа над предыдущей. Такой метод широко используется в промышленности и строительстве, где не предвидится серьёзных изменений в требованиях к проекту.
Онлайн-курсы
В нем вы можете зафиксировать верхнеуровневые цели и указать даты релизов частей проекта. Карточки в User Story Map можно связывать с карточками на досках, удобно переключаться между ними и видеть прогресс. Конечно, речь не идет о том, что нужно быть бухгалтером, но при планировании проекта необходимо считать затраты. Проект — это мероприятие с конкретной целью, сроками и бюджетом.
Однако чтобы стать успешным проджект-менеджером, нужно иметь определенные навыки и знания. Важно уметь планировать и организовывать работу, анализировать риски и принимать решения, общаться с разными людьми и работать в команде. Успешные менеджеры проектов не только говорят членам команды, что они должны сделать, но и объясняют, почему это должно быть сделано. Ведь когда люди знают, в чём заключается важность или срочность задачи, они охотнее её выполнят. Поэтому хорошие проджект-менеджеры предоставляют чёткие и полные инструкции, которые дают всю необходимую информацию.
Они много читают о тенденциях в отрасли, изучают новые инструменты и программы, знакомятся с различными подходами к управлению проектами. Они повышают свою квалификацию на курсах, тренингах и конференциях и всегда готовы перенимать опыт у других профессионалов. Хорошие менеджеры проектов отслеживают задачи, которые должны выполняться в определенном порядке. Именно поэтому, взаимосвязанным задачам нужно уделять особое внимание. Хорошие менеджеры проектов знают, насколько важна для гладкой работы эффективная коммуникация.
Будь это программирование, маркетинг, веб-дизайн или тестирование. Пройти курсы — оптимальный способ стать менеджером проектов с нуля или перейти в эту отрасль из смежной. Например, на курсы часто идут маркетологи, помощники руководителей, аккаунт-менеджеры, координаторы отделов, которые хотели бы подняться по карьерной лестнице. Проджект выполняет роль связующего звена между всеми участниками проекта — общение с ними занимает большую часть его рабочего времени.
Роль Project Supervisor В Команде
ПМ компании Google Нино Таска начала работать в компании в 2013 году. К тому времени она уже имела богатый опыт управления проектами. В своей работе Нино постоянно совершенствуется, ищет новые способы управления проектами, чтобы выполнять задачи в срок и соответствовать высокому уровню компании Google. Project supervisor (PM, менеджер проектов, проджект) — это специалист, который управляет проектами. Начинающий менеджер проектов обычно работает помощником более опытных специалистов.
Кто Такой Проджект-менеджер
Теперь, когда мы знаем, что такое проект, становится проще понять, что представляет собой управление проектами. По сути, это процесс, при котором специалист применяет свои навыки и знания, чтобы довести проект от фазы инициации до успешного завершения. Он управляет командой специалистов и координирует работу отделов, а также контролирует исполнение процессов, при необходимости внося корректировки. Основная задача руководителя — обеспечить реализацию поставленных целей до наступления дедлайна с помощью команды.
Кроме того, следует учесть, что в разных странах уровень жизни и стоимость услуг и товаров может значительно варьироваться. Рабочий график, уровень налогообложения и социальных отчислений также оказывают влияние на конкурентоспособность заработной платы project-менеджера в разных странах. Для занятия профессией project-менеджера не требуется наличие лицензии. Тем не менее, для выполнения конкретных видов работ в некоторых отраслях может потребоваться специализированная лицензия. По данным hh.ru, в России и Беларуси для проджект-менеджеров регулярно открываются новые вакансии. Появляются новые компании и продукты, соответственно, спрос на ПМ будет только расти.
Там вы узнаете о профессии проджект-менеджера, изучите теорию и попробуете решить конкретные задачи проекта. Полученный опыт даст понимание, сможете ли вы работать в этом направлении и справитесь ли с задачами, которые возлагаются на специалиста. Такие курсы сегодня предлагают онлайн-академии и образовательные платформы.
В этой роли ему предстоит не только управлять проектами, но и заниматься организационными и стратегическими вопросами. Руководитель отдела управления проектами имеет большую ответственность и часто принимает участие в высокоуровневых решениях в компании. В целом, project-менеджер играет ключевую роль в достижении успеха проекта. Он обеспечивает согласованность работы команды, эффективное использование ресурсов и достижение поставленных целей. Неудивительно, что специалисты этой профессии всегда востребованы на рынке труда. Для получения конкретных навыков можно пройти платные онлайн-курсы.
Исполнители должны понимать конечный результат своей работы и получать полную информацию по задачам. В крупных проектах может участвовать не только команда специалистов компании, но и сторонние исполнители, многие задачи в IT все чаще отдают на аутсорс. Проджект-менеджер отвечает и за поиск, и за постановку задач подрядчикам. Четкий проработанный план позволит избежать двойной работы, покажет команде всю структуру создания проекта и то, как задачи будут распределены по времени. В план стоит внести встречи с заказчиком, которому нужно будет регулярно показывать, что происходит с проектом, и оповещать о возможных изменениях. Существуют профессиональные стандарты по управлению проектами, переведенные на русский язык и доступные онлайн, такие как PMP и IPMA.
Другие компании запускают проекты не для клиентов, а для себя. Им нужно, чтобы новый завод, новый региональный офис или IT-система для управления продажами заработали вовремя. Выше мы писали, что проекты — это уникальные мероприятия, а их главное свойство — неопределённость. Процессы компании повторяют постоянно, их можно отшлифовать до идеала и подчинить инструкциям. Узнаем, чем они занимаются, где работают, а также расскажем о востребованности, плюсах и минусах профессии проджект-менеджера.
Это происходит, когда в рамках выполнения проекта удалось создать интересную и перспективную новинку. Если заказчик захочет развивать данный продукт, а Project Manager реализовал предыдущий проект успешно, ему доверят и эту задачу. Хорошие проджект-менеджеры обладают прекрасными коммуникативными навыками, лидерскими качествами, аналитическим мышлением, умеют управлять временем и вести переговоры. Теперь давайте поговорим о том, какие ещё задачи выполняют проджект-менеджеры, какими навыками они должны обладать и как они помогают компаниям. Большую роль в успешной карьере «проджекта» играет психологический портрет специалиста.
